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晋升述职

  • 2025公司采购晋升述职报告(汇集6篇)

    光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,需要认真地为此写一份述职报告。你还在为写述职报告而苦恼吗?下面是小编为大家收集的采购岗位晋升述职报告范文,欢迎阅读与收藏。

    公司采购晋升述职报告 篇1

    我于20xx年xx月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下。

    一、非常注意的向周围的老同事学习

    在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给新人,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

    二、建立库存明细账

    在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

    在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的`意见提供参考。

    三、接手公司及分公司的手工库存明细账

    我、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

    四、热心回答同事询问的问题

    由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事

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  • 出纳晋升述职报告 出纳晋升述职报告 篇1

    尊敬的各位领导、各位同事:

    今天,我怀着十分激动的心情,来参加区局副科级领导干部的公开选拔述职。本人现年32岁,20xx年4月参加税务工作,10多年来我一直坚守在**局这个光荣而团结的集体中,先后在。。。。科工作,现在主要负责。。。。的工作。下面我就自己几年来“德、能、勤、绩、廉”五个方面的情况向组织和同志们作具体汇报:

    一在“德”方面

    自觉加强政治学习,提高思想觉悟。深入学习贯彻和落实党的十七大精神,积极参与科学发展观学习教育活动,保持政治上的清醒和坚定,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,坚持以人为本,自觉遵守社会公德和职业道德,尊重领导,团结同志,严以律己,热情待人。

    二在“能”方面

    努力加强业务学习,提高个人素质。本人始终坚持一边工作一边学习,始终保持虚心好学的态度,虚心向领导请教,向同事们学习,使我在工作上迅速成长起来。多年的业务工作,使我比较全面地掌握了税收工作的基本流程和各种税收信息化应用系统,练就了处理税收业务的过硬本领,具备一定的业务能力和较强的原则性,在工作中能够保持清醒的头脑和良好的心态。特别是从07年到现在,负责信息中心的工作,使我有机会拓展自己的视野,业务水平和综合协调能力有了长足的进展,分析问题和解决问题的能力有了显著提高,积累了丰富的科室管理经验,也使我充满信心地走上这个副科级领导职位的竞选台

    三在勤方面

    勤奋工作,提高业务能力。走到今天的岗位,工作能够取得一定的成绩,与党组织的精心培养,与局领导的细心呵护,与各位同事们的信任和支持是密不可分的。因此,我百搬珍惜这难得的机会,对工作兢兢业业,不敢有丝毫的懈怠,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。

    四在绩方面

    通过自己勤奋学习和努力的工作,我先后获得过省市局业务能手、市局优秀公务员、获市局嘉奖一次,区局先进工作者等多项荣誉。

    五在廉方面

    “公生明,廉生威”这是廉洁力量的真实写照。一直以来我牢记“两个务必”,“遵守四大纪律八项要求”,以高标准严要求,自觉加强个人休养,以身作则,加强党风廉政建设学习,坚持自查、自省、自厉,强化廉洁意识,努力保持一身正气。始终以“做官一张纸,做人一辈子”铭言警示和指导自己。

    成绩已是过去,光荣的`税收事业还将继往

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  • 晋升述职报告怎么写6篇

    我们听了一场关于“晋升述职报告怎么写”的演讲让我们思考了很多。通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。经过阅读本页你的认识会更加全面!

    晋升述职报告怎么写 篇1

    一、基本情况

    季xx,xx年示范、推广等工作。xxxx-xxxx年,曾参加省重点项目“苏西水稻双杂配套技术研究”,国家“七五”重点科技攻关项目子专题:“中低产田粮食作物综合增产技术及持续高产高效农作制研究”,以及“苏西红壤区水稻高光效群体形成规律及其调控途径研究”等,并在工作中做出了较好的表现,圆满地完成了课题合同任务。于xxxx年研究计划、年度作业计划,并组织实施,以及撰写论文总结等环节,解决工作过程中出现的各种问题和困难,并协调好各方面的关系,具有较强的业务工作能力。

    二、科研任务

    2.xxxx.1-xxxx.12,参加两项国家“七五”重点科技攻关子专题:“中低产田粮食作物综合增产技术及持续高产高效农作制研究”和“苏西红壤区水稻高光效群体形成规律及其调控途径研究”。全面超额完成了课题合同任务,两项课题均于xx92年底通过成果鉴定,并均于xxxx年获农业部科技进步三等奖,本人分别为第4完成者和第9完成者。

    省工省力新技术研究,主要负责子专题论证报告、作业计划、组织实施、论文总结及示范推广等工作,并协调好子专题其它参加单位和成员之间的关系。全面完成课题合同任务,顺利通过中期检查。

    2.3xx年.1~20xx.8,参加国家开发办下达的“水稻吨粮配套技术示范推广”项目,主要负责配套技术及组织实施。圆满完成了课题前两年的合同任务。

    三、主要业绩

    任职期间,在省级以上刊物发表论文8篇,其中第1作者3篇。

    xx9*年,“低丘红壤区农业持续发展配套技术”获农业部科技进步三等奖,第3完成人。

    xx9*年,“江南红壤丘陵区作物周年高产高效调控途径与配套技术”获省科技进步三等奖,第2完成人。

    xx年,“水稻高稳栽培法的机理与推广应用”获农业部科技进步二等奖,二级证书。

    xx年年,获“院‘七五’农村基点建设先进工作者”荣誉称号。

    四、今后打算

    今后,本人将继续努力学习马列主义政治理论,坚持改革开放政策,积极开拓,勇于进取,进一步学好专业技术知识,不断提高业务工作能力,特别是立题、争取项目的能力;并努力升造,不断提高自己的科研素质和品位。发扬竞业

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  • 晋升的述职报告个人总结十一篇

    这篇文章名为“晋升的述职报告个人总结”励志的句子编辑特意为您精心整理,一篇优质的范文需要我们怎么做?互联网时代在线文档处理已经成为我们日常工作的一部分,很多时候为了提升自己的能力会接触到范文。

    晋升的述职报告个人总结【篇1】

    尊敬的领导:

    您好!我是某企业供应链管理岗位的员工,非常感激在您的领导下能够得到这样的发展机会,我最近被晋升为供应链主管,我想通过此次述职报告来向您展示我的工作和成就,以及我的未来工作计划。

    一、工作概述

    作为供应链主管,我的工作首要任务是确保供应链的高效运转。我负责监督物流、采购、生产以及仓储等方面的工作,确保所有的环节都能够顺畅地运转。我也经常参与到企业中一些大型项目的决策中,确保项目的成功完成。

    在我过去的工作任务中,我着重关注几个方面的重要任务,具体如下:

    1.安全:我主持了企业的安全生产委员会,制定了详细的安全规章制度,并且组织了供应链管理团队进行相关的安全培训,确保在工作环节中,员工能够遵守规章制度,保障安全生产。

    2.成本:为了确保营销成本和其他费用能够得到有效控制,我不断优化采购和生产环节,保障原材料的质量,减少并优化仓储成本。

    3.质量:我负责组织内部的qc检测部门,以确保内部作业的标准化,最大程度上避免了缺陷发生。

    4.资源协调:为了确保生产环境的良好状态,我负责调度供应链内各方面的资源,保证各生产计划的顺利完成。

    5.团队协作:我通过开展团队建设活动,培养员工的主动性和创造性,以确保供应链内部能够发挥最大的效益。

    二、成就总结

    在这个岗位上,我实现了很多优化操作、成本控制和质量提升的目标。在供应链管理上的成果总结如下:

    1. 成本降低:我通过调整采购和生产环节,以及优化仓储管理,有效减少了成本,进一步提高了企业的效益。

    2. 生产效率提升:我们应用erp管理系统在全公司推广,以有效提高生产效率。同时,我们还修改了内部的生产流程,使得生产速度得到了提高。

    3. 质量提升:我们实现了新品的开发和供应链质量控制。同时,我们不断改善各个环节,精益生产,对企业全面进行质量管理,满足了小批量多样化的客户需求。

    4. 团队共享挑战和收获:我鼓励团队一起承担挑战、分享经验和成功,以增强每个员工的自信心和创造力,不断培养团队士气和能力,进一步提高供应链协作的效率。

    三、未来展望

    在未来,我将会持续努力

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